{"id":41770,"date":"2026-11-04T00:00:00","date_gmt":"2026-11-04T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/angelboss.com.br\/2026\/11\/04\/340323-the-estee-lauder-companies-anuncia-suas-metas-para-o-ano-fiscal-de-2030-no-evento-capital-markets-experience-china-ecosystem-immersion\/"},"modified":"2026-11-04T00:00:00","modified_gmt":"2026-11-04T00:00:00","slug":"340323-the-estee-lauder-companies-anuncia-suas-metas-para-o-ano-fiscal-de-2030-no-evento-capital-markets-experience-china-ecosystem-immersion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/angelboss.com.br\/en\/2026\/11\/04\/340323-the-estee-lauder-companies-anuncia-suas-metas-para-o-ano-fiscal-de-2030-no-evento-capital-markets-experience-china-ecosystem-immersion\/","title":{"rendered":"The Est\u00e9e Lauder Companies anuncia suas metas para o ano fiscal de 2030 no evento \u201cCapital Markets Experience: China Ecosystem Immersion\u201d"},"content":{"rendered":"<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nA <a href=\"https:\/\/cts.businesswire.com\/ct\/CT?id=smartlink&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.elcompanies.com%2Fen%2Finvestors&amp;esheet=54631679&amp;newsitemid=20261103285076&amp;lan=pt-BR&amp;anchor=The+Est%26eacute%3Be+Lauder+Companies+Inc.&amp;index=1&amp;md5=30c52676aecfd6e2e4e0c07e770e708f\" rel=\"follow\" shape=\"rect\" target=\"_blank\">The Est\u00e9e Lauder Companies Inc.<\/a> anunciou hoje suas metas para o ano fiscal de 2030 no evento \u201cCapital Markets Experience: China Ecosystem Immersion\u201d (Experi\u00eancia em Mercados de Capitais: Imers\u00e3o no Ecossistema Chin\u00eas, em portugu\u00eas), realizado em Xangai, na China. St\u00e9phane de La Faverie, presidente e diretor executivo, e Akhil Shrivastava, vice-presidente executivo e diretor financeiro, apresentaram as metas da empresa, incluindo seus planos de dar continuidade ao progresso de sua vis\u00e3o estrat\u00e9gica \u2018Beauty Reimagined\u2019 e &agrave; execu\u00e7\u00e3o de seu modelo operacional \u2018One ELC\u2019 para proporcionar crescimento sustent\u00e1vel, ao mesmo tempo em que continuam a impulsionar uma alavancagem operacional mais forte e maior lucratividade.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\n\u201cEstamos iniciando um novo cap\u00edtulo, n\u00e3o apenas retomando o crescimento, mas tamb\u00e9m acelerando um crescimento sustent\u00e1vel e rent\u00e1vel, gerando valor a longo prazo. Essa perspectiva est\u00e1 refletida em nossa proje\u00e7\u00e3o para o ano fiscal de 2027, que inclui a acelera\u00e7\u00e3o do crescimento org\u00e2nico das vendas e mais um ano de melhoria significativa na rentabilidade\u201d, afirmou St\u00e9phane de La Faverie, presidente e CEO.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\n\u201cHoje, com uma confian\u00e7a crescente na for\u00e7a da \u2018Beauty Reimagined\u2019 e no impacto do nosso modelo operacional \u2018One ELC\u2019, apresentamos nossa ambi\u00e7\u00e3o para o ano fiscal de 2030: alcan\u00e7ar um crescimento org\u00e2nico das vendas na casa de um d\u00edgito m\u00e9dio ao ano e um crescimento de dois d\u00edgitos no lucro por a\u00e7\u00e3o (LPA) ajustado at\u00e9 o ano fiscal de 2030, atingindo, ao mesmo tempo, uma margem operacional ajustada entre 16,5% e 18,5% no ano fiscal de 2030.\u201d<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nde La Faverie destacou: \u201cEstamos nos tornando uma empresa mais r\u00e1pida, \u00e1gil e voltada para o consumidor, com criatividade, mentalidade empreendedora e disciplina operacional para vencer no cen\u00e1rio de beleza em constante mudan\u00e7a. Lan\u00e7amos as bases, ganhamos impulso e acredito firmemente que o melhor da The Est\u00e9e Lauder Companies ainda est\u00e1 por vir\u201d.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b><span class=\"bwuline\">O PR\u00d3XIMO CAP\u00cdTULO DO CRESCIMENTO<\/span><\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nThe Est\u00e9e Lauder Companies Inc. consolida as bases de sua estrat\u00e9gia para o ano fiscal de 2030, estruturada em tr\u00eas pilares principais:<\/p>\n<ul class=\"bwlistdisc\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\n<li><b>Impulso &agrave; Iniciativa \u2018Beauty Reimagined\u2019<\/b>, gerando um crescimento generalizado das vendas em todas as categorias de produtos e regi\u00f5es geogr\u00e1ficas por meio de:\n<ul class=\"bwlistcircle\">\n<li>\nAmplia\u00e7\u00e3o do alcance e da convers\u00e3o dos consumidores por meio da melhor cobertura de mercado da categoria<\/p>\n<\/li>\n<li>\nAtra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de consumidores por meio de inova\u00e7\u00e3o transformadora<\/p>\n<\/li>\n<li>\nAmplia\u00e7\u00e3o da atratividade, da relev\u00e2ncia, do valor da marca e do engajamento por meio de investimentos sustent\u00e1veis voltados para o consumidor<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b>Melhoria cont\u00ednua<\/b>, impulsionando a expans\u00e3o das margens e maior alavancagem operacional, por meio de:\n<ul class=\"bwlistcircle\">\n<li>\nConclus\u00e3o da execu\u00e7\u00e3o dos casos de neg\u00f3cios aprovados no Plano de Recupera\u00e7\u00e3o de Lucros e Crescimento (\u201cPRGP\u201d) da empresa<\/p>\n<\/li>\n<li>\nIncorpora\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia no dia a dia em toda a organiza\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/li>\n<li>\nPromo\u00e7\u00e3o de melhorias adicionais na margem bruta ajustada por meio da excel\u00eancia operacional<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b>Aproveitar os benef\u00edcios do modelo operacional \u2018One ELC\u2019 e das \u2018Formas de Trabalho Reimaginadas\u2019<\/b>, que transformaram a estrutura e a cultura da empresa para agir com rapidez, por meio de:\n<ul class=\"bwlistcircle\">\n<li>\nSimplifica\u00e7\u00e3o de processos e amplia\u00e7\u00e3o da tecnologia e automa\u00e7\u00e3o com seu \u201cOne Operating Ecosystem\u201d<\/p>\n<\/li>\n<li>\nCapacita\u00e7\u00e3o para uma tomada de decis\u00e3o mais r\u00e1pida e respons\u00e1vel, formando uma organiza\u00e7\u00e3o mais simples com a \u2018One Team\u2019<\/p>\n<\/li>\n<li>\nCultivo de uma mentalidade ousada, \u00e1gil e empreendedora com a \u2018One Culture\u2019<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b><span class=\"bwuline\">AMBI\u00c7\u00c3O PARA O ANO FISCAL DE 2030 (n\u00e3o auditada)<\/span><\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nA ambi\u00e7\u00e3o da Empresa para o ano fiscal de 2030 reflete seu foco na diversifica\u00e7\u00e3o do crescimento das vendas, na expans\u00e3o das margens e no fortalecimento da gera\u00e7\u00e3o de caixa.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nAs ambi\u00e7\u00f5es da Empresa refletem as seguintes premissas:<\/p>\n<ul class=\"bwlistdisc\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\n<li>\nCrescimento org\u00e2nico sustent\u00e1vel das vendas l\u00edquidas, na casa de um d\u00edgito m\u00e9dio (entre 4% e 6%), at\u00e9 o ano fiscal de 2030:<\/p>\n<ul class=\"bwlistcircle\">\n<li>\nCrescimento mais diversificado entre categorias de produtos e regi\u00f5es geogr\u00e1ficas, refletindo um maior equil\u00edbrio entre as marcas e entre o Oriente e o Ocidente.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\nMargem operacional ajustada de 16,5% a 18,5% no ano fiscal de 2030, refletindo:<\/p>\n<ul class=\"bwlistcircle\">\n<li>\nUma expans\u00e3o de margem mais expressiva no ano fiscal de 2028, em compara\u00e7\u00e3o com os anos fiscais de 2029 e 2030, refletindo o impacto anualizado dos benef\u00edcios decorrentes da execu\u00e7\u00e3o final dos casos de neg\u00f3cios aprovados no \u00e2mbito do PRGP (Plano de Recupera\u00e7\u00e3o de Lucros e Crescimento) da Empresa at\u00e9 o ano fiscal de 2027.<\/p>\n<\/li>\n<li>\nRedu\u00e7\u00e3o incremental cont\u00ednua das despesas n\u00e3o voltadas ao consumidor, por meio de efici\u00eancias operacionais no dia a dia.<\/p>\n<\/li>\n<li>\nInvestimentos cont\u00ednuos voltados ao consumidor para impulsionar o crescimento das vendas.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>\nMelhoria da al\u00edquota efetiva de imposto ajustada da Empresa, para 30% ou menos at\u00e9 o ano fiscal de 2030.<\/p>\n<\/li>\n<li>\nAt\u00e9 o ano fiscal de 2030, a Empresa espera alcan\u00e7ar lucros mais elevados, menores pagamentos relacionados a reestrutura\u00e7\u00f5es e efici\u00eancia cont\u00ednua no capital de giro, visando fortalecer o fluxo de caixa operacional e, juntamente com uma aloca\u00e7\u00e3o mais eficiente de recursos em CAPEX, aumentar o fluxo de caixa livre.<\/p>\n<\/li>\n<li>\nCrescimento de dois d\u00edgitos no lucro l\u00edquido ajustado por a\u00e7\u00e3o dilu\u00edda at\u00e9 o ano fiscal de 2030<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b><span class=\"bwuline\">DETALHES DA TRANSMISS\u00c3O (WEBCAST)<\/span><\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nOs interessados poder\u00e3o acompanhar a transmiss\u00e3o ao vivo na quarta-feira, 4<sup><\/sup>de novembro, a partir das 13h (Hor\u00e1rio Padr\u00e3o da China) \/ 00h (Hor\u00e1rio do Leste dos EUA) \/ 2h (hor\u00e1rio de Bras\u00edlia), por meio da se\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/cts.businesswire.com\/ct\/CT?id=smartlink&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.elcompanies.com%2Fen%2Finvestors&amp;esheet=54631679&amp;newsitemid=20261103285076&amp;lan=pt-BR&amp;anchor=Rela%26ccedil%3B%26otilde%3Bes+com+Investidores+da+The+Est%26eacute%3Be+Lauder+Companies+Inc.&amp;index=2&amp;md5=ccce6935e8d918b81870fe62d3c4f61f\" rel=\"follow\" shape=\"rect\" target=\"_blank\">Rela\u00e7\u00f5es com Investidores da The Est\u00e9e Lauder Companies Inc.<\/a> Uma grava\u00e7\u00e3o da transmiss\u00e3o ficar\u00e1 dispon\u00edvel no site.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b><span class=\"bwuline\">MEDIDAS FINANCEIRAS N\u00c3O GAAP<\/span><\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nEste comunicado &agrave; imprensa inclui medidas financeiras prospectivas que n\u00e3o seguem os princ\u00edpios cont\u00e1beis geralmente aceitos (n\u00e3o GAAP), incluindo vendas l\u00edquidas org\u00e2nicas, margem operacional ajustada, al\u00edquota efetiva de imposto ajustada e lucro l\u00edquido dilu\u00eddo ajustado por a\u00e7\u00e3o de classe A. As vendas l\u00edquidas org\u00e2nicas representam as vendas l\u00edquidas ajustadas para excluir devolu\u00e7\u00f5es associadas a reestrutura\u00e7\u00f5es e outras atividades; impactos n\u00e3o compar\u00e1veis decorrentes de aquisi\u00e7\u00f5es, aliena\u00e7\u00f5es e descontinua\u00e7\u00f5es de marcas; bem como o impacto da convers\u00e3o de moedas estrangeiras. A Empresa prev\u00ea um impacto nas vendas l\u00edquidas decorrente da aquisi\u00e7\u00e3o da Forest Essentials no ano fiscal de 2028, especificamente no primeiro trimestre desse ano fiscal \u2014 impacto que, no momento, n\u00e3o pode ser previsto com certeza razo\u00e1vel. Da mesma forma, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel prever, com certeza razo\u00e1vel, o impacto da varia\u00e7\u00e3o cambial. Adicionalmente, a Empresa espera, para o ano fiscal de 2028, despesas relacionadas a reestrutura\u00e7\u00f5es e outras atividades na ordem de US$ 40 milh\u00f5es a US$ 50 milh\u00f5es (antes de impostos). Tais despesas, que devem afetar a margem operacional, a al\u00edquota efetiva de imposto e o lucro l\u00edquido dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o de classe A, foram exclu\u00eddas dessas m\u00e9tricas prospectivas. Isoladamente, n\u00e3o se espera que as despesas estimadas com reestrutura\u00e7\u00f5es e outras atividades afetem as melhorias projetadas nessas m\u00e9tricas, tanto na base reportada quanto na base ajustada. A Empresa n\u00e3o apresenta reconcilia\u00e7\u00f5es completas das m\u00e9tricas prospectivas n\u00e3o GAAP com as m\u00e9tricas GAAP (princ\u00edpios cont\u00e1beis geralmente aceitos) mais diretamente compar\u00e1veis, uma vez que tais reconcilia\u00e7\u00f5es n\u00e3o podem ser elaboradas sem um esfor\u00e7o excessivo. Isso se deve &agrave; dificuldade inerente de prever, com certeza razo\u00e1vel, outros valores necess\u00e1rios para realizar essas reconcilia\u00e7\u00f5es. Pelas mesmas raz\u00f5es, a Empresa n\u00e3o consegue prever, com certeza razo\u00e1vel, todos os ajustes necess\u00e1rios para fornecer m\u00e9tricas financeiras prospectivas baseadas nos princ\u00edpios cont\u00e1beis GAAP. O montante desses ajustes pode ser relevante e, portanto, resultar em m\u00e9tricas financeiras GAAP prospectivas significativamente diferentes \u2014 ou inferiores \u2014 \u00e0s m\u00e9tricas financeiras n\u00e3o GAAP prospectivas.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b><span class=\"bwuline\">AVISO SOBRE DECLARA\u00c7\u00d5ES PROSPECTIVAS<\/span><\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nAs declara\u00e7\u00f5es contidas neste comunicado &agrave; imprensa, em particular aquelas apresentadas em \u201cAmbi\u00e7\u00e3o para o Ano Fiscal de 2030\u201d, como tamb\u00e9m as observa\u00e7\u00f5es feitas pelo CEO e por outros membros da administra\u00e7\u00e3o, podem constituir declara\u00e7\u00f5es prospectivas, nos termos da Lei de Reforma de Lit\u00edgios sobre Valores Mobili\u00e1rios Privados de 1995 (Private Securities Litigation Reform Act of 1995). Tais declara\u00e7\u00f5es podem abordar as expectativas da Empresa em rela\u00e7\u00e3o a vendas, lucros ou outro desempenho financeiro e liquidez futuros, outras m\u00e9tricas de desempenho, lan\u00e7amentos de produtos, expans\u00e3o para novas regi\u00f5es, iniciativas de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, novos m\u00e9todos de venda, a estrat\u00e9gia de longo prazo da Empresa, reestrutura\u00e7\u00f5es e outros encargos \u2014 bem como a economia de custos resultante \u2014, al\u00e9m de opera\u00e7\u00f5es ou resultados operacionais futuros. Essas declara\u00e7\u00f5es podem conter termos como \u201cespera-se\u201d, \u201cdeve\u201d, \u201cprovavelmente resultar\u00e1\u201d, \u201cacredita-se\u201d, \u201cestima-se\u201d, \u201cplaneja-se\u201d, \u201cpretende-se\u201d, \u201cpode\u201d, \u201cdever\u00e1\u201d, \u201cantecipa-se\u201d, \u201cprojeta-se\u201d, \u201cprev\u00ea-se\u201d ou express\u00f5es semelhantes. Embora a Empresa acredite que suas expectativas se baseiam em premissas razo\u00e1veis, dentro dos limites de seu conhecimento sobre seus neg\u00f3cios e opera\u00e7\u00f5es, os resultados reais podem diferir materialmente das expectativas da Empresa. Os fatores que podem fazer com que os resultados reais divirjam das expectativas incluem, sem limita\u00e7\u00e3o:<\/p>\n<table cellspacing=\"0\" class=\"bwtablemarginb bwblockalignl\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(1)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nmaior concorr\u00eancia por parte das empresas dos setores de cuidados com a pele, maquiagem, perfumaria e produtos para os cabelos.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(2)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\na capacidade da Empresa de desenvolver, produzir e comercializar novos produtos dos quais os resultados operacionais futuros podem depender, bem como de enfrentar com sucesso os desafios do neg\u00f3cio da Empresa;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(3)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nconsolida\u00e7\u00f5es, reestrutura\u00e7\u00f5es, fal\u00eancias e reorganiza\u00e7\u00f5es no setor de varejo podem causar uma redu\u00e7\u00e3o no n\u00famero de lojas que vendem seus produtos, um aumento na concentra\u00e7\u00e3o da propriedade nesse setor, a aquisi\u00e7\u00e3o de varejistas por concorrentes ou a aquisi\u00e7\u00e3o de concorrentes por clientes que sejam varejistas, bem como a incapacidade de cobrar seus cr\u00e9ditos.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(4)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nredu\u00e7\u00e3o de estoques e uma gest\u00e3o mais rigorosa do capital de giro por parte dos varejistas;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(5)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\no sucesso, ou altera\u00e7\u00f5es no cronograma ou no escopo, da inova\u00e7\u00e3o em novos produtos, incluindo lan\u00e7amentos, bem como o sucesso, ou altera\u00e7\u00f5es no cronograma ou no escopo, de programas de publicidade, distribui\u00e7\u00e3o de amostras e merchandising;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(6)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nmudan\u00e7as nas prefer\u00eancias dos consumidores quanto &agrave; forma como percebem o valor e onde e como compram;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(7)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nriscos sociais, pol\u00edticos e econ\u00f4micos para as opera\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e varejo da empresa, tanto no mercado interno quanto no exterior, incluindo mudan\u00e7as nas pol\u00edticas e regulamenta\u00e7\u00f5es de investimento estrangeiro e de com\u00e9rcio dos pa\u00edses anfitri\u00f5es e dos Estados Unidos.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(8)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nmudar leis, regulamentos e pol\u00edticas (incluindo suas interpreta\u00e7\u00f5es e aplica\u00e7\u00e3o) que afetem, ou venham a afetar, as atividades da Empresa, incluindo aquelas relacionadas a seus produtos ou redes de distribui\u00e7\u00e3o; altera\u00e7\u00f5es nas normas cont\u00e1beis, nas leis e regulamenta\u00e7\u00f5es tribut\u00e1rias, nas leis, regulamentos ou acordos ambientais ou relativos &agrave; mudan\u00e7a clim\u00e1tica, nas regras comerciais e nas regulamenta\u00e7\u00f5es alfandeg\u00e1rias; bem como o desfecho e os custos de processos judiciais ou regulat\u00f3rios, e quaisquer medidas que a Empresa venha a tomar em consequ\u00eancia disso;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(9)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nflutua\u00e7\u00f5es cambiais que afetam os resultados operacionais da Empresa e o valor de seus ativos no exterior, os pre\u00e7os relativos a que a Empresa e seus concorrentes estrangeiros vendem produtos nos mesmos mercados e os custos operacionais e de fabrica\u00e7\u00e3o da Empresa fora dos Estados Unidos;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(10)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nmudan\u00e7as nas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas globais ou locais, incluindo aquelas decorrentes da volatilidade nos mercados globais de cr\u00e9dito e de a\u00e7\u00f5es, pol\u00edticas econ\u00f4micas governamentais, desastres naturais ou causados pelo homem, epidemias reais ou percebidas, desafios na cadeia de suprimentos, infla\u00e7\u00e3o ou aumento nos custos de energia, que possam afetar o poder de compra dos consumidores, a disposi\u00e7\u00e3o ou capacidade dos consumidores de viajar e\/ou adquirir os produtos da Empresa durante as viagens, a solidez financeira dos clientes, fornecedores ou outras contrapartes contratuais da Empresa, as opera\u00e7\u00f5es da Empresa, o custo e a disponibilidade de capital de que a Empresa possa necessitar para novos equipamentos, instala\u00e7\u00f5es ou aquisi\u00e7\u00f5es, os retornos que a Empresa \u00e9 capaz de gerar sobre seus ativos de planos de previd\u00eancia e o impacto resultante nas obriga\u00e7\u00f5es de aporte, o custo e a disponibilidade de mat\u00e9rias-primas e as premissas subjacentes \u00e0s estimativas cont\u00e1beis cr\u00edticas da Empresa;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(11)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\natrasos nas remessas, pre\u00e7os de mat\u00e9rias-primas, desabastecimento e aumento dos custos de produ\u00e7\u00e3o decorrentes de interrup\u00e7\u00f5es nas opera\u00e7\u00f5es em qualquer uma das instala\u00e7\u00f5es que fabricam os produtos da Empresa ou nos seus centros de distribui\u00e7\u00e3o ou de estoque, incluindo interrup\u00e7\u00f5es que possam ser causadas pela implementa\u00e7\u00e3o de iniciativas de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o ou por reestrutura\u00e7\u00f5es;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(12)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\ntaxas de aluguel imobili\u00e1rio e disponibilidade de im\u00f3veis, o que pode afetar a capacidade da Empresa de aumentar ou manter o n\u00famero de pontos de venda nos quais comercializa seus produtos, bem como os custos associados a suas demais instala\u00e7\u00f5es;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(13)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nmudan\u00e7as no mix de produtos, com maior propor\u00e7\u00e3o de produtos menos lucrativos;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(14)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\na capacidade da Empresa de adquirir, desenvolver ou implementar novas tecnologias da informa\u00e7\u00e3o, incluindo tecnologia operacional e sites para e-commerce, em tempo h\u00e1bil e dentro das estimativas de custo; de manter a continuidade das opera\u00e7\u00f5es de suas tecnologias da informa\u00e7\u00e3o novas e existentes; e de proteger os dados e outras informa\u00e7\u00f5es que possam estar armazenados nessas tecnologias ou em outros sistemas ou m\u00eddias;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(15)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\na capacidade da Empresa em identificar e aproveitar oportunidades para aumentar a efici\u00eancia, por meio de estrat\u00e9gias anunciadas publicamente e iniciativas de reestrutura\u00e7\u00e3o e redu\u00e7\u00e3o de custos, bem como de integra\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios adquiridos e gera\u00e7\u00e3o de valor a partir deles, \u00e9 fundamental para o seu sucesso.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(16)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nconsequ\u00eancias decorrentes de conflitos locais ou internacionais em todo o mundo, bem como de qualquer ato de terrorismo, retalia\u00e7\u00e3o e da amea\u00e7a de novos atos ou retalia\u00e7\u00f5es;<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(17)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\no momento e o impacto de aquisi\u00e7\u00f5es, investimentos e aliena\u00e7\u00f5es; e<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td class=\"bwalignr bwvertalignt\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwalignr bwcellpmargin\">\n(18)<\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"1\" rowspan=\"1\"><\/td>\n<td class=\"bwvertalignt bwpadl0\" colspan=\"1\" rowspan=\"1\">\n<p class=\"bwcellpmargin\">\nfatores adicionais, conforme descrito nos documentos apresentados pela Empresa &agrave; Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios dos EUA (SEC), incluindo seu Relat\u00f3rio Anual no Formul\u00e1rio 10-K referente ao ano fiscal encerrado em 30 de junho de 2026.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nA Companhia n\u00e3o assume qualquer responsabilidade por atualizar declara\u00e7\u00f5es prospectivas feitas neste documento ou de outra forma.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nA <a href=\"https:\/\/cts.businesswire.com\/ct\/CT?id=smartlink&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.elcompanies.com%2Fen%2F&amp;esheet=54631679&amp;newsitemid=20261103285076&amp;lan=pt-BR&amp;anchor=The+Est%26eacute%3Be+Lauder+Companies+Inc.&amp;index=3&amp;md5=e49c3eeb3bfa681243c0b48bacb30a68\" rel=\"follow\" shape=\"rect\" target=\"_blank\">The Est\u00e9e Lauder Companies Inc.<\/a> \u00e9 uma das principais fabricantes, comercializadoras e vendedoras mundiais de produtos de qualidade para cuidados com a pele, maquiagem, fragr\u00e2ncias e cabelos. A empresa tamb\u00e9m \u00e9 gestora de marcas de luxo e prest\u00edgio em todo o mundo. Seus produtos s\u00e3o vendidos em cerca de 150 pa\u00edses e territ\u00f3rios por meio de marcas como Est\u00e9e Lauder, Aramis, Clinique, Lab Series, Origins, M\u00b7A\u00b7C, La Mer, Bobbi Brown Cosmetics, Aveda, Jo Malone London, Bumble and bumble, Darphin Paris, TOM FORD, Smashbox, AERIN Beauty, Le Labo, Editions de Parfums Fr\u00e9d\u00e9ric Malle, GLAMGLOW, KILIAN PARIS, Too Faced, Dr. Jart+, a fam\u00edlia de marcas DECIEM (incluindo The Ordinary, NIOD, Avestan e Loopha), bem como Balmain Beauty e Forest Essentials.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nELC-F<br \/>\n<br \/>ELC-E<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nO texto no idioma original deste an\u00fancio \u00e9 a vers\u00e3o oficial autorizada. As tradu\u00e7\u00f5es s\u00e3o fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que \u00e9 a \u00fanica vers\u00e3o do texto que tem efeito legal.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/cts.businesswire.com\/ct\/CT?id=bwnews&amp;sty=20261103285076r1&amp;sid=brdno&amp;distro=ftp\"><span class=\"bwct31415\"><\/span><\/p>\n<p id=\"mmgallerylink\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><span id=\"mmgallerylink-phrase\">Ver a vers\u00e3o original em businesswire.com: <\/span><span id=\"mmgallerylink-link\"><a href=\"https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20261103285076\/pt\/\" rel=\"follow\" target=\"_blank\">https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20261103285076\/pt\/<\/a><\/span><\/p>\n<p><b>Contato:<\/b><\/p>\n<p><b>Investidores:<\/b><b>Rainey Mancini<br \/>\n<\/b><\/p>\n<p><a href=\"mailto:rmancini@estee.com\" rel=\"follow\" shape=\"rect\">rmancini@estee.com<br \/>\n<\/a><\/p>\n<\/p>\n<p><b>Imprensa:<\/b><b>Brendan Riley<br \/>\n<\/b><\/p>\n<p><a href=\"mailto:briley@estee.com\" rel=\"follow\" shape=\"rect\">briley@estee.com<\/a><\/p>\n<p><strong>Fonte: <\/strong><a href='http:\/\/www.businesswire.com\/portal\/site\/home\/' target='_blank'>BUSINESS WIRE<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/340323?partnerId=4593' alt=\"\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px;\" \/><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Crescimento org\u00e2nico sustent\u00e1vel das vendas l\u00edquidas na casa dos 5% at\u00e9 o ano fiscal de 2030Margem operacional ajustada de 16,5% a 18,5% no ano fiscal de 2030Crescimento de dois d\u00edgitos no lucro por a\u00e7\u00e3o ajustado at\u00e9 o ano fiscal de 2030<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"page_builder":"","footnotes":""},"categories":[315],"tags":[336,337,357],"class_list":["post-41770","post","type-post","status-publish","format-standard","category-noticias-corporativas-dino","tag-atacado-e-varejo","tag-entretenimento","tag-estilo-de-vida"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - 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