A obra recorre \u00e0 hist\u00f3ria para explicar a resist\u00eancia atual. Em 1882, o engenheiro Frederick Winslow Taylor come\u00e7ou a cronometrar oper\u00e1rios na Midvale Steel Company, na Filad\u00e9lfia, com o objetivo de medir cada gesto e extrair o m\u00e1ximo de produtividade. Desde ent\u00e3o, segundo a autora, a observa\u00e7\u00e3o do trabalho ficou associada a controle, puni\u00e7\u00e3o e perda de dignidade, o que ajuda a entender por que a palavra monitoramento ainda provoca rea\u00e7\u00f5es t\u00e3o fortes.<\/p>\n
Giovanna Gregori Pinto trata esse receio como leg\u00edtimo. "N\u00e3o \u00e9 ignor\u00e2ncia. N\u00e3o \u00e9 exagero. N\u00e3o \u00e9 resist\u00eancia irracional \u00e0 tecnologia. \u00c9 mem\u00f3ria", escreve na abertura do primeiro cap\u00edtulo.<\/p>\n
Na sequ\u00eancia, o livro identifica sete erros recorrentes em implementa\u00e7\u00f5es corporativas. Entre eles est\u00e3o come\u00e7ar pela desconfian\u00e7a, confundir atividade com produtividade, implantar sistemas sem aviso pr\u00e9vio e acionar as \u00e1reas jur\u00eddica e de pessoas apenas depois da compra da tecnologia.<\/p>\n
O trabalho que n\u00e3o aparece<\/strong><\/p>\n Um dos eixos da obra \u00e9 o chamado trabalho invis\u00edvel: esfor\u00e7os, sobrecargas e contribui\u00e7\u00f5es que n\u00e3o chegam ao conhecimento das lideran\u00e7as. A autora descreve o vi\u00e9s da presen\u00e7a, pelo qual quem est\u00e1 mais pr\u00f3ximo de quem decide tende a ser mais lembrado nas avalia\u00e7\u00f5es, e argumenta que dados bem governados podem corrigir parte dessa distor\u00e7\u00e3o sem substituir o julgamento humano.<\/p>\n O livro apresenta casos concretos. O principal deles envolve uma multinacional em que a \u00e1rea de pessoas, em conjunto com tecnologia, jur\u00eddico e compliance, usou dados de comportamento digital para reduzir a subjetividade das avalia\u00e7\u00f5es, redistribuir a carga de trabalho, identificar baixa performance que passava despercebida e antecipar sinais de sobrecarga antes do colapso. Outro caso descreve um quadro de burnout que, visto de fora, parecia alta performance.<\/p>\n Olhares de diferentes \u00e1reas<\/strong><\/p>\n Para sustentar a an\u00e1lise, a autora reuniu profissionais de campos complementares: psicologia organizacional e sa\u00fade mental, direito do trabalho, prote\u00e7\u00e3o de dados, tecnologia, comportamento humano e lideran\u00e7a em grandes companhias. O resultado \u00e9 uma leitura que articula aspectos jur\u00eddicos, emocionais, t\u00e9cnicos e culturais do tema. O pref\u00e1cio \u00e9 assinado por Hernan Colima, com mais de duas d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o em transforma\u00e7\u00e3o digital e integra\u00e7\u00e3o de sistemas na Am\u00e9rica Latina e na Europa.<\/p>\n Na parte dedicada \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, a Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD) \u00e9 tratada n\u00e3o como obst\u00e1culo, mas como arquitetura para o uso respons\u00e1vel das informa\u00e7\u00f5es. A obra prop\u00f5e quatro princ\u00edpios de governan\u00e7a, define grupos de acesso aos dados e dedica cap\u00edtulos \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o das lideran\u00e7as e \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o com as equipes, etapas que, segundo a autora, costumam ser negligenciadas.<\/p>\n O livro traz ainda um framework de maturidade em quatro est\u00e1gios, chamados de cego, consciente, estruturado e inteligente, para que cada organiza\u00e7\u00e3o identifique onde est\u00e1 e o que precisa fazer a seguir. Um caderno de implementa\u00e7\u00e3o complementa o conte\u00fado com checklists de prontid\u00e3o jur\u00eddica e de lideran\u00e7a, roteiro em sete etapas, kit de comunica\u00e7\u00e3o interna e perguntas frequentes para colaboradores.<\/p>\n Nos cap\u00edtulos finais, a autora discute os efeitos da intelig\u00eancia artificial sobre o trabalho medido e defende que o pr\u00f3prio profissional tenha acesso aos dados produzidos sobre sua rotina, com a autoleitura tratada como compet\u00eancia. "O trabalho j\u00e1 est\u00e1 ficando mais vis\u00edvel. Ainda d\u00e1 tempo de decidir se isso servir\u00e1 para ampliar justi\u00e7a", conclui.<\/p>\n Formada em Psicologia pela PUC-Campinas, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Giovanna Gregori Pinto \u00e9 especialista em People Intelligence e fundadora da People Leap. No iFood, tornou-se s\u00f3cia e chegou a head de People para a \u00e1rea de tecnologia, onde conduziu a expans\u00e3o do time em uma das fases de maior crescimento da companhia. Na AB InBev (Ambev), como diretora global de People & Management, liderou a estrat\u00e9gia de pessoas para equipes de tecnologia no Brasil, no M\u00e9xico e nos Estados Unidos. Hoje se dedica a ensinar profissionais de RH a usar intelig\u00eancia artificial de forma consciente, integrada e escal\u00e1vel.<\/p>\n Segundo a autora, a decis\u00e3o de escrever o livro nasceu de um descompasso. De um lado, acompanhou de perto como ferramentas de leitura do trabalho, usadas com crit\u00e9rio, ajudam empresas a reduzir a subjetividade, corrigir processos mal desenhados e proteger pessoas em risco de sobrecarga. De outro, observou que o tema costuma chegar ao debate p\u00fablico a partir de demiss\u00f5es, conflitos e den\u00fancias, quando a confian\u00e7a j\u00e1 foi rompida.<\/p>\n Com a obra, Giovanna busca repor o contexto que falta a essa discuss\u00e3o. "Como enxergar melhor o trabalho sem perder justi\u00e7a, sa\u00fade, confian\u00e7a e humanidade no processo?", questiona.<\/p>\n A obra \u00e9 publicada pela A7Z, certificadora e editora especializada no posicionamento da alta lideran\u00e7a, que transforma trajet\u00f3rias de carreira em publica\u00e7\u00f5es de refer\u00eancia. A A7Z integra a Rede L\u00edderes, ecossistema que re\u00fane quem decide em finan\u00e7as, tecnologia, pessoas, risco e receita para, juntos, descobrir as solu\u00e7\u00f5es e tecnologias de mercado capazes de responder aos desafios de suas empresas.<\/p>\n Giovanna Gregori Pinto discute, em “O Trabalho Vis\u00edvel”, como dados de comportamento digital, usados com governan\u00e7a, podem proteger pessoas e qualificar decis\u00f5es de lideran\u00e7a.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":40849,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","page_builder":"","footnotes":""},"categories":[315],"tags":[342,324,352,351,323],"class_list":["post-40848","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-noticias-corporativas-dino","tag-empreendedorismo","tag-negocios","tag-saude-e-bem-estar","tag-sociedade","tag-tecnologia"],"yoast_head":"\n<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"