{"id":29494,"date":"2026-07-17T00:00:00","date_gmt":"2026-07-17T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/angelboss.com.br\/2026\/07\/17\/334219-o-mercado-de-live-commerce-da-china-avaliado-em-cerca-de-us-900-bilhoes-agora-se-aproxima-da-escala-do-e-commerce-dos-eua\/"},"modified":"2026-07-17T00:00:00","modified_gmt":"2026-07-17T00:00:00","slug":"334219-o-mercado-de-live-commerce-da-china-avaliado-em-cerca-de-us-900-bilhoes-agora-se-aproxima-da-escala-do-e-commerce-dos-eua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/angelboss.com.br\/en\/2026\/07\/17\/334219-o-mercado-de-live-commerce-da-china-avaliado-em-cerca-de-us-900-bilhoes-agora-se-aproxima-da-escala-do-e-commerce-dos-eua\/","title":{"rendered":"O mercado de live-commerce da China, avaliado em cerca de US$ 900 bilh\u00f5es, agora se aproxima da escala do e-commerce dos EUA"},"content":{"rendered":"<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nO centro de gravidade do varejo global deslocou-se para o Oriente. Os formatos que agora impulsionam o crescimento mais r\u00e1pido do varejo global (compras ao vivo, com\u00e9rcio social e entrega em minutos) foram pioneiros e escalados na \u00c1sia, e a maioria dos consumidores ocidentais ainda n\u00e3o os adotou. De acordo com a NIQ (NYSE: NIQ), uma empresa l\u00edder em intelig\u00eancia de consumo, em seu relat\u00f3rio global <i>A Revolu\u00e7\u00e3o do Com\u00e9rcio: Onde o Oriente encontra o Ocidente<\/i>, a lacuna entre o Oriente e o Ocidente ainda \u00e9 enorme.<\/p>\n<p id=\"news-body-cta\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">Este comunicado de imprensa inclui multim\u00e9dia. Veja o comunicado completo aqui: <a href=\"https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20260717837189\/pt\/\" rel=\"follow\" target=\"_blank\">https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20260717837189\/pt\/<\/a><\/p>\n<div id=\"bwbodyimg\" style=\"width: 228px; float:left; padding-left:0px; padding-right:20px; padding-top:0px; padding-bottom:0px;\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mms.businesswire.com\/media\/20260717837189\/pt\/2853961\/4\/niq_live_shopping_infographic.jpg\" alt=\"China's USD 900bn live shopping boom now approaches the scale of the US E-commerce\"><\/p>\n<p style=\"font-size:85%;\">China&#8217;s USD 900bn live shopping boom now approaches the scale of the US E-commerce<\/p>\n<\/div>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nA escala j\u00e1 \u00e9 substancial. S\u00f3 o mercado live-commerce da China movimentou cerca de US$ 900 bilh\u00f5es em 2025, aproximando-se do tamanho de <i>todo<\/i> o mercado de e-commerce dos EUA, de acordo com dados de mercado citados no relat\u00f3rio.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nNo entanto, 68% dos consumidores na Am\u00e9rica do Norte e 67% na Europa nunca compraram um produto pelas redes sociais, e cerca de dois ter\u00e7os nunca usaram o com\u00e9rcio instant\u00e2neo. \u00c0 medida que a regi\u00e3o \u00c1sia-Pac\u00edfico avan\u00e7a rapidamente, representando agora quase 55% de todo o e-commerce global, as marcas e varejistas ocidentais que continuam tratando esses canais como experimentos correm o risco de ficar para tr\u00e1s. E a intelig\u00eancia artificial est\u00e1 acelerando essa mudan\u00e7a.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Os n\u00fameros &#8220;essenciais&#8221;<\/b><\/p>\n<ul class=\"bwlistdisc\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\n<li><b>O Oriente \u00e9 a capital mundial das compras online.<\/b> A regi\u00e3o \u00c1sia-Pac\u00edfico representa cerca de 55% da receita global do e-commerce em 2025, e o mercado de live-commerce da China \u2014 com aproximadamente US$ 900 bilh\u00f5es \u2014 se aproxima da escala de todo o mercado de e-commerce dos EUA. O mercado de com\u00e9rcio social da China, por si s\u00f3, est\u00e1 a caminho de atingir US$ 1,8 trilh\u00e3o at\u00e9 2030, um aumento em rela\u00e7\u00e3o aos cerca de US$ 500 bilh\u00f5es atuais (dados de mercado e proje\u00e7\u00f5es citados no relat\u00f3rio).\n<\/li>\n<li><b>O Ocidente n\u00e3o adotou totalmente esses comportamentos.<\/b> 67-68% dos consumidores na Am\u00e9rica do Norte e na Europa nunca compraram por meio de m\u00eddias sociais e aproximadamente dois ter\u00e7os (cerca de 69% na Am\u00e9rica do Norte, cerca de 66% na Europa) nunca usaram o com\u00e9rcio r\u00e1pido, enquanto 59% dos consumidores da regi\u00e3o \u00c1sia-Pac\u00edfico j\u00e1 compram por meio de plataformas sociais.\n<\/li>\n<li><b>O com\u00e9rcio r\u00e1pido \u00e9 um estilo de vida na \u00c1sia.<\/b> Atualmente, ele representa cerca de 80% das vendas online de bens de consumo de massa na \u00cdndia, enquanto as cerca de 10.000 dark stores da China permitem entregas em 30 minutos ou menos em escala nacional.\n<\/li>\n<li><b>A contra-estrat\u00e9gia ocidental, o varejo em m\u00eddia, est\u00e1 crescendo, mas ainda \u00e9 dif\u00edcil de mensurar.<\/b> Os gastos globais com m\u00eddia no varejo atingiram US$ 184 bilh\u00f5es em 2025 em mais de 270 redes (a proje\u00e7\u00e3o para os EUA \u00e9 de US$ 107,6 bilh\u00f5es em 2026), mas quase metade das marcas afirma que suas m\u00e9tricas s\u00e3o apenas parcialmente eficazes ou n\u00e3o s\u00e3o eficazes de forma alguma.\n<\/li>\n<\/ul>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nA quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 que duas regi\u00f5es estejam se distanciando. \u00c9 que elas est\u00e3o convergindo. Comportamentos orientados por formatos do Oriente (live-commerce, com\u00e9rcio social, entrega ultrarr\u00e1pida, superaplicativos) est\u00e3o cada vez mais operando sobre as estruturas de monetiza\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o constru\u00eddas no Ocidente. A IA est\u00e1 no centro dessa mudan\u00e7a, acelerando ambos os lados: impulsionando a descoberta no Oriente e a precifica\u00e7\u00e3o, segmenta\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o no Ocidente.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nPara fabricantes e varejistas, a mudan\u00e7a \u00e9 da gest\u00e3o de canais para a orquestra\u00e7\u00e3o de sistemas: conectar dados, m\u00eddia e com\u00e9rcio em um \u00fanico mecanismo de otimiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. As marcas que tratarem o com\u00e9rcio ao vivo, social e r\u00e1pido como o evento principal, em vez de experimentos &#8220;emergentes&#8221;, definir\u00e3o a pr\u00f3xima d\u00e9cada de crescimento.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><i>&#8220;O que est\u00e1 acontecendo na \u00c1sia n\u00e3o \u00e9 uma amea\u00e7a para o varejo ocidental, \u00e9 uma pr\u00e9via&#8221;,<\/i> disse <b>Emilie Darolles, presidente da NielsenIQ para a Europa Ocidental<\/b>. <i>&#8220;Live-commerce, com\u00e9rcio social e entrega instant\u00e2nea n\u00e3o s\u00e3o canais &#8216;emergentes&#8217;; na \u00c1sia, eles s\u00e3o simplesmente a forma como as pessoas compram, e os consumidores europeus j\u00e1 est\u00e3o seguindo o mesmo caminho. As marcas que liderar\u00e3o a pr\u00f3xima d\u00e9cada ler\u00e3o o Oriente como um roteiro e agir\u00e3o de acordo com ele agora, enquanto a oportunidade ainda est\u00e1 aberta.&#8221;<\/i><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Sobre o Relat\u00f3rio<\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><a href=\"https:\/\/cts.businesswire.com\/ct\/CT?id=smartlink&amp;url=https%3A%2F%2Fnielseniq.com%2Fglobal%2Fen%2Finsights%2Freport%2F2026%2Fcommerce-trends-intelligence%2F&amp;esheet=54571980&amp;newsitemid=20260717837189&amp;lan=pt-BR&amp;anchor=A+Revolu%26ccedil%3B%26atilde%3Bo+do+Com%26eacute%3Brcio%3A+Onde+o+Oriente+encontra+o+Ocidente&amp;index=1&amp;md5=84633e469593a8599c645ba47a7db9ff\" rel=\"follow\" shape=\"rect\" target=\"_blank\"><i>A Revolu\u00e7\u00e3o do Com\u00e9rcio: Onde o Oriente encontra o Ocidente<\/i><\/a> analisa a converg\u00eancia dos modelos de com\u00e9rcio oriental e ocidental em live-commerce, com\u00e9rcio social, com\u00e9rcio r\u00e1pido, redes de m\u00eddia de varejo e com\u00e9rcio agente emergente. O relat\u00f3rio utiliza dados do NIQ Consumer Outlook, Retail Pulse, Digital Purchases e Omnisales, al\u00e9m de fontes terceirizadas como McKinsey, Morgan Stanley e Adobe.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Sobre a NIQ<\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nA NielsenIQ (NYSE: NIQ) \u00e9 uma empresa l\u00edder em intelig\u00eancia de consumo, oferecendo a compreens\u00e3o mais completa e confi\u00e1vel do comportamento de compra e revelando novos caminhos para o crescimento. Ao combinar uma presen\u00e7a global incompar\u00e1vel de dados e medi\u00e7\u00f5es detalhadas de consumidores e varejo com d\u00e9cadas de expertise em modelagem de IA, a NielsenIQ desenvolve sistemas de decis\u00e3o que ajudam empresas a transformar dados complexos em a\u00e7\u00f5es seguras.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nCom opera\u00e7\u00f5es em mais de 90 pa\u00edses, a NIQ cobre aproximadamente 82% da popula\u00e7\u00e3o mundial e mais de US$ 7,4 trilh\u00f5es em gastos globais dos consumidores. Por meio de plataformas baseadas em nuvem, an\u00e1lises avan\u00e7adas e insights orientados por IA, a NIQ oferece o The Full View\u2122 \u2014 ajudando marcas e varejistas a entender o que os consumidores compram, por que compram e o que fazer a seguir.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nPara obter mais informa\u00e7\u00f5es, acesse <a href=\"https:\/\/cts.businesswire.com\/ct\/CT?id=smartlink&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.niq.com%2F&amp;esheet=54571980&amp;newsitemid=20260717837189&amp;lan=pt-BR&amp;anchor=www.niq.com&amp;index=2&amp;md5=55373e032fc0c44de0e9f60fc84302a0\" rel=\"follow\" shape=\"rect\" target=\"_blank\">www.niq.com<\/a>.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Declara\u00e7\u00f5es Prospectivas<\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nEste comunicado de imprensa cont\u00e9m declara\u00e7\u00f5es prospectivas, conforme definido pelas leis de valores mobili\u00e1rios aplic\u00e1veis, incluindo declara\u00e7\u00f5es sobre tend\u00eancias de mercado, crescimento projetado do com\u00e9rcio ao vivo, social, r\u00e1pido, de m\u00eddia de varejo e de agentes, e o impacto previsto sobre marcas e varejistas. Essas declara\u00e7\u00f5es s\u00e3o baseadas nas expectativas e premissas atuais da NIQ e est\u00e3o sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais sejam materialmente diferentes. Os n\u00fameros de terceiros (incluindo estimativas atribu\u00eddas &agrave; McKinsey, Morgan Stanley e Adobe) n\u00e3o foram verificados de forma independente pela NIQ. A NIQ n\u00e3o assume nenhuma obriga\u00e7\u00e3o de atualizar qualquer declara\u00e7\u00e3o prospectiva, exceto conforme exigido por lei.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Notas aos editores<\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nOs n\u00fameros neste comunicado prov\u00eam de duas fontes, ambas extra\u00eddas do relat\u00f3rio <i>A Revolu\u00e7\u00e3o do Com\u00e9rcio: Onde o Oriente encontra o Ocidente<\/i> da NielsenIQ (April 2026).<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nDados propriet\u00e1rios da NielsenIQ: os n\u00fameros de ado\u00e7\u00e3o pelo consumidor (59% dos consumidores da regi\u00e3o \u00c1sia-Pac\u00edfico compram via redes sociais; 67-68% dos consumidores da Am\u00e9rica do Norte e Europa nunca compraram via redes sociais; ~69% na Am\u00e9rica do Norte \/ ~66% na Europa nunca usaram o com\u00e9rcio r\u00e1pido) s\u00e3o da pesquisa NIQ Consumer Outlook; os n\u00fameros de ado\u00e7\u00e3o de bens de consumo online e com\u00e9rcio r\u00e1pido na \u00cdndia s\u00e3o da NIQ Retail Pulse e Digital Purchases; os n\u00fameros de crescimento de canais no Ocidente s\u00e3o da NielsenIQ Omnisales.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nN\u00fameros de mercado citados no relat\u00f3rio (n\u00e3o medidos pela NielsenIQ): o valor de aproximadamente US$ 900 bilh\u00f5es para o com\u00e9rcio online na China (escala de mercado\/GMV de 2025) e a participa\u00e7\u00e3o de aproximadamente 55% da regi\u00e3o \u00c1sia-Pac\u00edfico no com\u00e9rcio eletr\u00f4nico global s\u00e3o estimativas de mercado citadas no relat\u00f3rio; os n\u00fameros de m\u00eddia de varejo (gastos globais de US$ 184 bilh\u00f5es, mais de 270 redes, US$ 107,6 bilh\u00f5es projetados para 2026) s\u00e3o previs\u00f5es de mercado de terceiros. Os dados sobre criadores de live-commerce\/EMV s\u00e3o da WeArisma.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Perguntas Frequentes<\/b><\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Qual \u00e9 a principal descoberta?<br \/>\n<br \/><\/b>O mercado de com\u00e9rcio ao vivo da China valia aproximadamente US$ 900 bilh\u00f5es em 2025, aproximando-se da escala de todo o mercado de e-commerce dos EUA.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Por que isso \u00e9 importante para marcas e varejistas ocidentais?<br \/>\n<br \/><\/b>O live-commerce, social e r\u00e1pido j\u00e1 \u00e9 comum na \u00c1sia e agora representa o segmento de crescimento mais r\u00e1pido do varejo ocidental. A estrat\u00e9gia do Oriente est\u00e1 se tornando a estrat\u00e9gia global, e as marcas que ainda tratam esses formatos como experimentos &#8220;emergentes&#8221; correm o risco de ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>Quanto, exatamente, o Ocidente est\u00e1 atrasado?<br \/>\n<br \/><\/b>Entre 67% e 68% dos consumidores na Am\u00e9rica do Norte e na Europa nunca compraram um produto por meio de m\u00eddias sociais, e cerca de dois ter\u00e7os nunca usaram o com\u00e9rcio r\u00e1pido \u2014 mesmo com a regi\u00e3o \u00c1sia-Pac\u00edfico representando quase 55% de todo o e-commerce global.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><b>O que as marcas devem fazer agora?<\/b> Mudar o foco da gest\u00e3o de canais individuais para a orquestra\u00e7\u00e3o de sistemas de com\u00e9rcio conectados que interligam dados, m\u00eddia e log\u00edstica entre o Oriente e o Ocidente.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nNIQ-GERAL<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\">\nO texto no idioma original deste an\u00fancio \u00e9 a vers\u00e3o oficial autorizada. As tradu\u00e7\u00f5es s\u00e3o fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que \u00e9 a \u00fanica vers\u00e3o do texto que tem efeito legal.<\/p>\n<p xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/cts.businesswire.com\/ct\/CT?id=bwnews&amp;sty=20260717837189r1&amp;sid=brdno&amp;distro=ftp\"><span class=\"bwct31415\"><\/span><\/p>\n<p id=\"mmgallerylink\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xhtml\"><span id=\"mmgallerylink-phrase\">Ver a vers\u00e3o original em businesswire.com: <\/span><span id=\"mmgallerylink-link\"><a href=\"https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20260717837189\/pt\/\" rel=\"follow\" target=\"_blank\">https:\/\/www.businesswire.com\/news\/home\/20260717837189\/pt\/<\/a><\/span><\/p>\n<p><b>Contato:<\/b><\/p>\n<p>\nJulia Mayer\n<\/p>\n<p><a href=\"mailto:julia.mayer@nielseniq.com\" rel=\"follow\" shape=\"rect\">julia.mayer@nielseniq.com<\/a><\/p>\n<p><strong>Fonte: <\/strong><a href='http:\/\/www.businesswire.com\/portal\/site\/home\/' target='_blank'>BUSINESS WIRE<\/a><img src='https:\/\/api.dino.com.br\/v2\/news\/tr\/334219?partnerId=4593' alt=\"\" style=\"border:0px;width:1px;height:1px;\" \/><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os h\u00e1bitos de consumo que est\u00e3o remodelando o varejo global foram constru\u00eddos no Oriente \u2014 e a maioria dos consumidores ocidentais ainda n\u00e3o os adotou. 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